当矿业正处于超级周期时，人们都实在价格不会总有一天下跌，而现在他们又指出市场总有一天会衰退。这两种极端的点子都不切实际。

实际情况是，矿业周期正在缩短。这意味著仍须要若干年时间展开调整，并与当前的市场力量互为调教但说到底这仍只是一个周期。　　德勤有限公司全球矿业领导合伙人　　Philip Hopwood　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　前言：我们到了吗?　　我们到了吗？　　与小孩一起乘过车的人有可能经常听见他们这样问，期望驾车的人能再行快些。而迫不及待想看见暴跌周期起点的矿业公司，多年来也仍然在谋求传说中的油门。

意外的是，我们或许仍有一段长路要回头。　　随着商品价格大大刷新历史新高，矿业公司于是以希望作出调整。

这或许无济于事，矿业仍面对一系列仍未解决问题的挑战从市场需求下降、品级上升，到利益涉及方大大上升的希望以及资金短缺。与此同时，创意势在必行、监管实体更改，实体和网络安全风险大大激化，这些充满著变数的问题也必须矿业公司全力应付。　　身处动荡不安时期，矿业公司于是以面对日益艰难的难题：　　全球商品市场需求因素否再次发生了不可逆转的变化？　　否必须研发新的采矿方法？　　传统利润模式否正在转变？　　更进一步缩减成本行得通吗？　　融资模式过热了吗？　　怎样才能减少无法维系的债务水平？　　这些问题仍未全部寻找答案，但却必需面临。

唯有如此，矿业公司才能著手超越现状的束缚，并找到推展未来快速增长的因素。　　然而，到底何时才能再现快速增长仍无法确认。中国经济上升给矿业带给一记重创，导致铁、煤、铝、镍、铜、锌以及铅等各类矿产价格大幅度暴跌。

投资者及贷款机构争相撒离矿业，而投资基金基金或制度资本的转入仍遥遥无期。随着探矿前景日益衰落，小型矿业公司之后艰苦求生存。

　　尽管前景黯淡，大多数矿业行家却指出这意味着是又一个周期。伤痛在所难免，但只要商品紧缺沦为现实，印度、东南亚甚至非洲现身供不应求，这轮周期就终将完结。预计，矿业将之后朝扁平化和灵活化发展，同时避免所有校验。

反言之，存活下来的矿业公司在经营上将更为精益、强劲，并极具创新性。我们只需拭目以待。

　　矿业正处于一个十分错综复杂的时期一比我们预期的更为错综复杂。中国经济再行均衡于是以带给极大政治宣传，商品价格的恢复期不会比预计的更长。

在我看来，这意味著创意更为势在必行。要想要存活下去，必需大胆创意，而非可有可无。

　　德勤加拿大美洲矿业领导合伙人Glenn Ives　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　一、南北精益卓越运营仍是重中之重　　削减、增加、削减、缩减一无论哪个词都只道出了一个事实，即矿业公司多年来仍然在大刀阔斧地降低成本。从好的方面来看，长年致力于成本缩减有助提升生产力，因此完全所有的大型矿业公司都将目标瞄准为节省数十亿美元的综合成本。　　但这并不意味著矿业公司可以符合于成本掌控。

物价下滑依然对企业利润导致威胁，被迫矿场重开、股东收益岌岌可危，资金支出也受到影响。面临这些问题，矿业公司必需思维如何在之后缩减成本的同时，大大提升生产力。　　谋求新的生产力快速增长　　这个难题没唯一有错，矿业领袖们于是以通过各种方式大力应付。

　　其中一项策略是持续创意。从自动化、增强型钻井系统到数据分析和移动技术，致力创意的矿业公司于是以大大增大铁矿强度，同时缩减人员、资金和能源消耗。事实上，单就能源而言，通过投资可再生能源设备、运用创意能源技术以及实行优化能耗的自动化矿业流程，一些矿业公司早已节省了10%-40%的能源。　　他山之石　　提升生产力的另一个方法是糅合其他行业的最佳实践中。

力拓集团（Rio Tinto)前首席执行官SamWalsh曾专门从事于汽车行业，重新加入力拓之后仍然将矿业与制造业展开转换。从多年前开始，他就主张在矿业实行精益实践中。

这一方法由丰田汽车公司首创，通过避免所有不必要的运营流程，协助不计其数的制造商降低成本并提升了生产力。　　更进一步看，汽车行业是一个工会化程度很高的行业，安全性是首要关注点，人力及管理费用大约占到运营成本的80%。

有人不已不会回答，汽车行业能否再行给矿业公司带给其他方面的灵感。　　福特汽车公司就是一个典型的例子。2006年，消费市场需求骤减造成公司损失了120多亿美元。

但2011年至2014年，福特的年利润保持在62亿至83亿美元之间。这一恶化可得益于诸多因素，最近的一项研究指出，最关键的原因在于公司不愿：　　与工会联手打造出联合的顺利愿景，重塑劳资谈判流程；　　获取条件优渥的强迫辞职计划，例如涵括医疗费用的提前退休计划，以及缴纳大学学费的教育计划；　　将供应商划入其生态系统来掌控点对点供应链，从而缩减成本；　　更加推崇再次发生频率较低、但影响根本性的安全性问题，而非对所有安全事件一视同仁；　　倡导解决问题而非推卸责任的企业文化；　　运用新兴技术，如机器人、无人驾驶车、车辆相连至云端、混合动力车和电动车等　　福特还采行了另一项根本性措施，即把转型责任必要实施到员工手上，而某种程度局限于专业工程师和管理人员。这标志着公司理念从必须在工作中对员工展开监督和管控，改变为员工想要作好工作，因而重点在于获取工具和资源让他们做最差。

　　由点及面　　尽管汽车行业与矿业既相近又有所不同，目光将来的矿业公司仍能通过汲取上述例子中的经验，构建预料之外的生产力快速增长。这些经验还包括改革行业关系；将供应商划入成本方程以提高效益；以及将传统的指挥官掌控体系改变为矩阵式或网络化结构，从而保证严苛的流程不过分容许人的创造力。　　由于商品市场下滑，大多数机构都暂停了自由支配支出，并提高运营效率。

但这并不意味著可以到此为止。对企业而言，重点还在于全面考虑到各种有可能的情形一比如市场返暧后可以通过哪些方式构建快速增长，或者是价格持续走低不应采行何种应付策略。　　德勤巴西矿业领导合伙人Eduardo Raffaini　　劳工关系改革　　为了持续前进生产力快速增长，矿业公司有可能被迫面临一个极具争议的话题：劳工改革。40%-50%的矿业成本都与劳工有关，劳工对成本和生产力至关重要一同时也是一个有潜力的领域。

　　为了提升生产力，矿业公司有可能拒绝劳工每小时生产量更加多矿石，也有可能前进机械化矿业。然而，由于品级广泛上升，处置更加多岩石不一定会提高产量，机械化则有可能对低收入带给负面影响。这导致管理层和劳工之间产生矛盾，并有可能引起工会大罢工。

　　再行再加近期开始的矿业裁员，局势于是以显得更为不利。工作机会大幅度增加不仅不会造成经验科学知识萎缩、安全性风险激化、流程过热一特别是在在不采取措施劝说关键人才的情况下，还将引起相当严重的社会问题，甚至有可能发展为暴力事件。

而一旦当地社区确认矿业公司失信于民，矿业公司旋即也将丧失社会许可。　　反趋势应付策略　　利用早已找到的诸多学兵方案，矿业公司正试图更进一步构建价值链前端的运营改良。

前文早已提及的方案有实行能效计划、使用精益实践中以及投资创意一从自动化和机器人技术到数据分析和资料处置，目的构建更大收益。其他方案还包括：数据构建、供应链优化、后台外包、运营模式审视、完备资本配备、运营资本效益、不断扩大合作、强化问责。　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　二、创意：下一代，打算应付风云变化　　创意　　曾被指出不能风靡一时的创意于是以沦为矿业公司的最重要议题。

曾被指出不不切实际或不合适矿业的解决方案也在大大适应环境矿业公司的市场需求一还包括用低碳燃料代替柴油，以及更好地用于传感器来监控相同和移动资产。　　最近的一些创意还包括力拓集团的AutoHaul自动轨道系统；研究新型水下机器人矿业原型的VAMOS(可替代矿业操作系统）项目；以及EDS(增强型钻井系统），通过精准定位系统为设备操作员持续获取导航系统和提示，从而提高炮孔钻机的生产力。　　尽管层出不穷的技术让人眼花缭乱，许多矿业公司仍只正处于创意使用曲线的初期阶段一创意的重点相当大程度上依然是优化有数的技术，从而降低成本或更加有效地找到矿产资源。要想要取得突破性发展，矿业公司必需将创意重点扩展到技术之外，谋求新的方法从外部展开配备和参予。

　　颠覆性技术　　由于科技进步日新月异，有适当注目未来有可能影响到矿业的跨行业创意，特别是在是指数型技术。指数型技术并非沿线性曲线稳步发展，而是一开始维持稳定，随后急遽上升。因此，指数型技术往往在初期展现出佳，之后忽然加快取得使用。　　有鉴于此，我们指出以下几项技术不仅不会转变矿业公司的发展轨迹，还有望重塑各个行业：　　网络随着更加多的服务器、个人电脑、移动设备以及各种传感器与互联网和彼此连接，前所未有的技术突破于是以蓄势待发。

　　机器学习无人驾驶车以及自动化技术的发展早已给矿业运营带给了翻天覆地的变化。　　基因组学随着行业的融合，医学基因研究出人意料地派生出有基因组学矿业解决方案。　　可穿着设备随着Fitbit和苹果手表在消费者市场引发风潮，矿业公司也开始思维可穿着技术否能为他们带给商业收益。

　　混合飞艇仍正处于开发阶段，Lockheed Martin公司未来将会沦为商用混合飞艇巨头，助力矿业公司将设备载运到交通不便的偏远地区。　　引入变革推动者　　随着矿业周期的发展，行业领军者必须很快做出转变。

若想沦为世界一流的矿业公司，除了引入有能力应付行业动荡不安的人才，还必需觅可以将创意制度化的人才。　　知易行难。德勤加拿大近期一项研究找到，大多数矿业公司仍未准备好庆贺颠覆性技术所带给的机遇。

那些有打算的公司，则坚决培育颠覆性意识；创建灵活性创意的的组织文化；谋求制订决策的新方法；并投资研发先进设备技术及技能以符合竞争和发展必须。　　矿业领域的一项类似于研究指出，创新型公司大多不具备四种关键能力：　　对工作有具体定义，并环绕这些定义制订方法，增进创意　　调整的组织架构，采纳创新能力，从而与更好企业及世界互通　　培育创意人才，并帮助他们取得创意所需的技能、工具和培训　　运用考核指标和鼓舞措施来引领绩效，并评估工程进度　　若想不具备这些能力，矿业公司须要更为严肃地看来领导力计划一确认未来五至十年可前进企业战略的领导人才，并评估这些领导应向公司内部培育，还是从公司或行业外部引入。　　反趋势应付策略　　虽然运用指数型技术的时机仍未成熟期，其他创意早已为有远见的矿业公司带给益处。

这些创意还包括：认真对待创意、协作生态系统、引入数字化力量、强化资产管理、工作流程与供电能力相匹配、3D打印机与模块化。　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　三、中国艰苦转型谋求发展空间　　市场动荡不安　　市场动荡不安相当大程度上源自中国数量可观的散户投资者。为谋求收益，这些投资者之前主要投资国内房地产这一趋势最后造成房地产市场饱和状态。

随着房地产建设上升和价格暴跌，许多投资者又将资金转而投放中国股市。新闻早已报导了最近的资产冷水沬带给的后果。股市在倒数12个月的下跌（涨幅超过150%)之后，于6月中旬暂停涨势并在月底下跌。

　　这原本主要是一个国家内部问题，但政府要求向金融系统流经数万亿元以挽回股市，情况就再次发生了变化。这笔资金大部分流向了允诺出售价值数十亿元股票的大型券商。其他措施还包括停止IPO，以及暂停特定股票的交易。　　中国政府对经济的调控未就此结束，之后又要求调整对人民币的管理模式，以增进其在世界货币市场的权利流通。

这造成人民币在2015年8月忽然升值多达百分之二。事实上，2015年3月至8月，人民币对美元汇率仍然平稳在6.20上下，此后仍然在6.35至6.41之间浮动。　　为了保持人民币价值，中国政府还平安保险了数十亿美元的美国国债，并有可能以每月平安保险400亿美元的速度直到2015年年底；中国的债务自2007年以来早已减少了四倍。

　　对矿业公司的影响　　政府的财政调控似乎不会对市场权利运作导致一定影响，例如在为性刺激未来快速增长所发售的新项目获取资金等方面。就矿业而言，有三项最重要措施仍然倍受注目：　　亚洲基础设施投资银行(亚投行），目的为亚洲地区的商品密集型能源、交通及基础设施项目获取资金，法定股本为1000亿美元；　　一带一路倡仪，目的推展中国与丝绸之路沿线各国之间的贸易往来；　　超级城市计划，规模超过前所未有的42万亿元，重点相连京津冀地区，并将其统合为一个享有1.3亿人口的超级城市。

　　上述措施虽然可以看做当前下滑形势下的一抹亮光，但也具备一定风险。如果政府之后将资金从这些计划项目撒出，可能会使这种风险之后不断扩大。

　　与此同时，这些经济现状造成中国的进口成本下降一关键商品的进口早已因此受到影响。这进而造成倚赖中国贸易的资源富裕国货币贬值，还包括南非、巴西、印度尼西亚和俄罗斯。

2015年第二季度，澳大利亚的经济仅有快速增长了0.2%，而加拿大的经济则陷于衰落。　　中国的贸易机制除了不受物料市场需求影响外，还受到财政管理因素的影响。

例如，中国拋售铜矿指出中国的贵金属和有色金属库存量很高，在必须流动资金时供出售。但有可能不存在行业数据不半透明的情况。　　发展空间　　另一方面，出于对有可能的货币贬值的忧虑，中国企业可能会增大出售海外资产的力度。这有可能造成中国国有企业的对外必要投资经常出现短期快速增长。

这些国有企业感兴趣的投资目标还包括正处于生产周期后端的矿业公司，以及随着时间推移有可能贬值的固定资产投资（如港口设施及铁路）。中国紫金矿业以2.98亿美元并购加拿大巴里克金矿公司旗下一子公司，以及其他类似于交易都指出，中国或许仍不愿在矿业有选择地展开大规模投资。　　事实上，人民币升值有可能造成资金流入，因为高净值人群及大型企业皆期望资产保值。

这不仅造成海外房产价值上升，还有可能造成商品价格收缩。据高盛集团透漏，仅有2015年第二季度的资本清净流入就超过2000亿美元。而摩根大通则估算，过去五个季度的资本流入为5200亿美元。

　　在这轮深层次的结构性动荡不安中，中国于是以希望做出调整。如果中国在矿业的投资有所起色，则期望更大。除了投资上游资产，中国国有企业还可以获取工程、建设及贸易资源，从而创建更加必要、亲近的合作关系。

与此同时，矿业公司须要紧密注目推展中国市场需求的宏观经济问题，才能为未来制订更加明智的发展计划。　　如果你也指出中国是全球矿业市场最重要的因素之一，无论是从资金、消费、存量、项目建设或基础设施而言一那就有适当注目影响中国未来的经济和政治问题。　　德勤加拿大全球矿业收购咨询领导合伙人　　Jeremy South　　反趋势应付策略　　新的常态的影响尚能不明朗，但矿业公司可通过多种方式早于做到打算。

考虑到极端情况、根据中国的投资战略制订涉及计划、充分发挥中国的专业优势。　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　四、适应环境新的常态叛久必升至　　适应环境新的常态　　中国明确提出的新常态代表着结构性变革，有可能引发商品市场需求的持续暴跌，商品价格也大自然随之走低。

　　事实上，作为世界上仅次于的工业商品消费国，中国短期内的年增长率将将近7%。2015年7月，中国的订购经理人指数（PMI)降到48.7，意味著市场削减。而经济学人智库（EIU）预测，中国的工业生产将持续下降到2019年。

随着中国转入老龄化社会，中国的劳动力人口也将更进一步削减。　　生产之后减缓　　虽然不存在上述有利的市场需求因素，商品生产或许 并会在经济因素的抵挡下一落千丈。例如，一些生产商早已在现有基础上提高产量以减少单位成本一这一措施在当前货币低迷、劳工 成本走低的情况下倍受欢迎，并有可能造成坚决 当前的价格形势持续生产边缘资产。

还有一些 生产商则之后投入生产，从而取得现金流以债 还债务。　　另一种情况是，大型矿业公司通过生产还包括铁矿在内的特定商品来稳固市场份额。其他成本更为稳定的商品一如碳酸钾，也有可能面对某种程度的市场命运。

据报导，白俄罗斯国有生产商Belaruskali投放全部生产能力经营矿业并大力太低 价格，力图在美国和中国市场占有一席之地。这种情况造成更加多中等规模的大宗商品生产商被吸管市场，在矿业的供应末端引发波动。　　澳大利亚照付不议的规定某种程度促使了生产过剩。

那些受限于巨额基础设施费用的公司找到，之后生产的费用有可能还高于增加用于港口或铁路所须要缴纳的罚款。　　另外一项因素是修缮成本。重开陈旧的矿山不会产生高昂费用。因此，一些公司自由选择不重开，而是之后投入生产或对矿山展开维修和确保，期望目前无法盈利的矿产储备可在价格回落时带给经济效益。

　　虽然中国的供需数据仍然不半透明，但情况并会悲观。起码最近几年，中国的铝、热能煤、黄金及铜矿就经常出现储备过量，导致供过于求并往往造成商品价格持续下滑。　　探矿困境　　由于市场供应过量，现在忧虑未来经常出现供应紧缺或许为时过早。

但鉴于矿业生产所需的时间，必需展开长远打算。对倚赖受限资源的行业来讲，探矿是其命脉。

意外的是，对探矿的投资依然阻碍。根据SNL MetalsMining，2014年全球探矿费用暴跌了26%，支出减少至114亿美元，而在2012年的顶峰时期支出曾超过220亿美元。　　在局势稳定的地区找寻低品级矿产不具备非常的可玩性，因此更加必须为未来快速增长早于作准备。如果矿业公司不做到机会尽快探矿，等市场一旦转好，就被迫为关键的矿产储备进行竞争，长年的发展前景与盈利能力也不会因此阻碍。

　　未雨绸缪　　随着项目储备增加，矿业公司将更加忧虑无法符合未来的市场需求。世界经济前景趋弱，而有助矿业长年发展的宏观面仍停滞不前。随着城镇化进程减缓，基础设施建设也大大发展。事实上，2008至2017年间，新兴经济体的基础设施总支出预计将超过21.5万亿美元。

　　与此同时，印度及东南亚地区的快速增长未来将会抵销中国市场需求弱化带给的影响。　　作为石油进口国，印度构建了经济快速增长。此外，不具备改革意识的印度政府早已著手开放市场。

除了大力减少预算赤字，印度还引入了一些对商业不利的措施和计划，目的挽回停滞不前的基础设施项目，并为制造业流经新的活力。　　为了构建上述目标，印度还必须解决问题长期以来的基础设施瓶颈、提升生产力、改良技能，并增加官僚作风。某种程度最重要的是，获取适当的政策环境和鼓舞措施来更有外商投资。

莫迪兼任印度总理之后常常斡旋于海外，希望提高外界对印度的了解，并将印度打造出为一个外商投资目的地。　　如果印度能成功实行制度、基础设施和投资方面的改革，其经济快速增长很有可能打破中国。据经济学人智库预测，印度未来十年的GDP实际增长速度将超过6.4%左右，完全是中国同期预计年增长率的两倍。

到2030年印度的人口预计将多达中国，进而产生大规模发展基础设施的市场需求，性刺激商品市场需求并提高商品价格，从而造就经济快速增长。　　东南亚其他国家也构建了非常较慢的经济快速增长。未来五年，菲律宾的GDP增长速度预计约6%，而柬埔寨、緬甸及越南的增长速度将多达7%。

此外，非经合组织国家到2019年的经济增速比经合组织国家更加悲观。　　大力缩减资本开支及探矿支出不会对矿业公司导致深远影响的影响。虽然在当前的行业基本面和价格信号下，调整供应称得上明智之举，但矿业否有些操之过急？如果无法设法保证新的矿藏储备，同时全面反省传统的铁矿方法，那幺矿业未来的快速增长就不会大大有限。　　德勤智利矿业领导合伙人Christopher Lyon　　铜矿难题　　作为大宗商品的领头羊，铜矿往往伴随着根本性的经济趋势。

自全球经济危机愈演愈烈以来，铜矿价格跌到至最低水平，这代表市场有可能转入了持续动荡不安期。　　出人意料的是，虽然经历了下降，但铜矿的长年基本面或许依然强大。

铜矿之后面对根深蒂固的结构性供应容许。2014年，由于铜矿项目延期启动、生产车祸终止、品级上升、水电紧缺、剥采比上升以及探矿支出缩减，全球铜矿产量仅有快速增长了0.8%。上述情况促成智利将2015年的预计铜矿产量从600万吨降到594万吨。　　另一方面，虽然2015年上半年全球铜矿市场供应不足，但分析人士在Glencore缩减非洲矿区产量之前就预测将再现清净赤字。

在Glencore宣告减产之后，花旗集团将2016年的供应赤字预测下调了三倍至28.4万吨。　　尽管在供应方面不存在这些情况，铜矿转好仍然前景黯淡。

这最少在一定程度上归咎于中国市场需求下降。随着建设、汽车生产以及基础设施支出减少，2015年中国铜矿市场需求快速增长有可能降到4.9%。

其中部分原因在于，中国倍受期望的国家电网基础设施发展项目面对重重挑战一还包括项目延后、资金问题以及政治容许。与此同时，伦敦金属交易所的库存大大下降，中国国内保税仓库的库存也某种程度快速增长。有人指出铜矿反复利用也对市场造成了影响。

但影响程度却无法清楚计算出来，因为中国并未发布其铜矿库存一有可能低约数十万吨。对全球仅次于的铜矿生产国智利而言，这些市场形势的影响很大。智利的矿业公司既要缴纳全球最低的工资，又同时面对着生产力骤减。

自然资源竞争以及愈演愈烈的环保行动主义于是以引发社会动荡不安，并造成暴力甚至严重威胁生命的抗议。智利的国有生产商Codelco也正处于岌岌可危的境况：如果无法在2023年不断扩大其现有运营，产量有可能减少一半，到2030年有可能面对倒闭。作为应付之策，智利财政部长回应，智利有可能必须在国际市场展开借货。　　虽然不存在这些挑战，对世界上仅次于的发展中国家中国和印度而言，铜矿仍然至关重要。

品级上升、成本居高不下、供应增加、缺少新的资金推展探矿和发展，这些因素的影响都将在近期和中期体现在价格上，特别是在是之前规划的全球基础设施项目将要已完成。一旦铜矿价格试水4.00美元，生产商就必须尽早做好打算，应付市场回落。

　　反趋势应付策略　　商品市场不稳定的，矿业公司在静观其变的同时，可使用以下策略应付新的常态：灵活应变、南北模块化、知难而退、谋求合作。　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　五、全球能源包含大大转变大力应付不可避免的变化　　全球能源包含大大转变　　由于矿业周期缩短，矿业公司须要定期改版长年商品市场需求模式。大大变化的全球能源包含是一个必须重点注目的领域。　　从很多方面来说，对全球能源包含的探究都必不可少热能煤的发展前景。

一方面，社会对可再生能源的接受程度让许多人出乎意料。煤炭自燃引起的环境问题于是以促成各国谋求大量的可替代能源一从核能、天然气到太阳能、水能及风能。　　以中国为事例，2014年的发电量虽然快速增长了3.8%，热能煤的消耗量却减少了3%。为了将温室气体废气在2005年的基础之上增加65%，中国计划到2030年将非化石燃料的比例减少至一次能源消费的20%。

鉴于中国仍然是世界上仅次于的煤炭消耗国，这些措施释放出来最重要信号。　　中国还通过发展可替代能源来调和差距。除了与全球液化天然气供应商签订巨额合约，发展国内天然气供应一还包括页岩气，中国还将投资数十亿人民币用作生产清洁能源。

中国计划将风力发电装机容量从96GW提高到200GW，太阳能装机容量从28GW减少到100GW左右，　　还计划到2020年天然气用量占到一次能源消费的10%以上。38并非只有中国在发展可替代能源。

2014年，可再生能源电厂的追加装机容量早已多达100000MW。　　对煤炭生产商来说，这些都不是好消息。虽然生产国货币贬值以及油价走低给煤炭行业带给车祸缓冲器，但这些成本上的受到影响因素都将性刺激产量提高。而全球热能煤市场若想重返均衡，生产商必须在这个时候维持自律。

尽管中国要求容许进口，但煤炭市场需求并不是问题所在，确实的问题在于供应过量。　　根据德意志银行的供需模型，热能煤的供需劣超过3000万吨，2018年有可能升到6800万吨。

　　基于这些因素，有人预测煤炭行业将要式微。可以认同的是，很多煤矿公司都在艰苦求生存，小型煤矿公司则首当其冲。　　潦而不推倒　　另一方面，大部分主要的能源预测机构指出，未来几年煤炭仍将是全球能源包含的最重要组成部分。根据美国能源信息署的数据，直到2040年全球仍将有80%的能源消耗是来自化石燃料。

而国际能源署回应，电力仍将是全球快速增长最慢的最后能源形式。直到2040年，56%的电力仍将来自化石燃料一其中煤炭的占比为31%。　　煤炭的市场份额预计将被天然气及可再生能源攻占，到2040年降到全球能源包含的20%左右，但煤炭仍会被出局。

事实上，到2019年全球的煤炭市场需求未来将会升到90亿吨，年均快速增长2.1%。非洲、亚洲及南美各国面对能源紧缺，再行再加到2040年全球能源消耗预计骤升40%，这些都会性刺激对化石燃料的市场需求。　　对于中国否知道能按预计速度停止使用燃煤，也不存在一些顾虑。

污染的确是一个相当严重的问题，但能源紧缺将引起更加多社会问题。正是考虑到这一点，国际能源署预测中国的热能煤市场需求在2019年会快速增长至近5亿吨。虽然中国大力调整煤炭消耗，但在可意识到的未来，煤炭仍占到市场需求快速增长的60%。

　　这些市场需求因素也有可能对掌控煤炭生产导致妨碍。虽然发达国家于是以采行环保措施增加对煤炭的倚赖，但在环保法规比较严格的国家，煤炭生产将更进一步减缓以符合全球市场需求。因此有适当之后改良碳捕集与报废技术以及其他解决方案，以增加煤炭发电对环境导致的影响。尽管许多人指出洗手煤技术收效什微，但开建的新型煤炭发电厂仍未来将会将碳排放增加20%。

　　庆贺转变　　虽说煤炭的衰败为时尚早，但用于替代性能源已沦为不能挡住的趋势。天然气目前占到全球能源包含的20%左右，这一比例未来将会在2040年多达煤炭超过25%。

　　除了天然气，核能也正在全球范围蓬勃发展，装机容量到2040年将快速增长60%。虽然目前正在运作的反应堆有近一半到2040年即将出厂，但有15个国家正在修筑60多个新的反应堆。　　尽管部分铀矿生产商在当前价格下无法盈利，美国一些低成本生产商仍回应，如果铀矿的现货价格超过50美元/磅，可能会减少产量。

随着核能市场需求快速增长，Macquarie预测到2019年铀矿价格将逐步快速增长到53美元/磅，长年看将最后升到60美元/磅。　　尽管对全球能源需求的预测不一定精准，但有一点可以认同，那就是用电市场需求仍然不存在。

这意味著矿业公司应该竭力去理解，构建发电价值链所需的商品有哪些。　　德勤阿根廷矿业领导合伙人Edith Alvarez　　此外，可再生能源也一发不可收拾。

和指数型技术一样，可再生能源仍未呈现出全面快速增长势态(就如同美国页岩气改革那样在世界引发一场风暴）。虽然可再生能源目前仅有占到全球能源包含的3%，这一比例到2035年将减至8%。值得一提的是，可再生能源在发电中所占到的比例预计将从2012年的21%减至2040年的33%，未来几年将代替天然气沦为世界第二大电力来源，并在2035年以后打破煤炭沦为第一大电力来源。　　由于必须解决问题可再生能源的间歇性问题，对蓄电池涉及商品的市场需求也将经常出现快速增长。

年所受益的是用作锂离子电池的锂与石墨。不过，随着研究人员希望对电池做出改良，其他金属也将因此获益。

例如，向锂电池电极中加到锰、镍、钴来提高电力强度；用锌来制作箱式蓄电池；铝也正在展开检测，用作发展新型铝离子电池技术。　　虽然这些金属市场的规模不及煤炭市场，但某种程度意义根本性。

据花旗集团透漏，到2030年全球蓄电池的市场价值有可能多达4000亿美元。除了获取储备电力，这些电池还将用作符合电动车市场与日俱增的市场需求。2014年，电动轿车超过66.5万辆，电动巴士及电动双轮车分别超过4.6万辆和2.35亿辆。

　　这些因素持续转变着全球能源包含，矿业公司不应考虑到否必须以及怎样适当地转变其资产人组。　　另一个能源问题　　就矿业而言，有关能源的任何辩论都必不可少矿山运作中的能源成本。

如果将能源视作一个由柴油、重油、电网、天然气等资源构成的整体，能源可占矿业公司总运营成本的30%。长久以来，矿业公司对能源消费的了解都不成体系，因而无法全面降低成本。

然而面临当前的油价走低和市场供应过量，矿业公司有适当开始考虑到掌控能源成本。　　可协助矿业公司构建上述目标的策略有：　　在价格不可避免地下降之前，评估公司总的能源人组，找寻可以优化供需因素的方法　　谋求新的技术变革，还包括小型液化天然气设施，可大大提高液化天然气的用于；新的引擎技术，可通过运营双燃料系统协助公司用液化天然气代替卡车柴油；以及太阳能技术，可为偏远地区的能源供应建构新的机遇　　新的评估资金对冲策略（特别是在在公司正处于油价对冲的有利方时），并谋求机遇部署实物或技术对冲，便于公司更为灵活性地用于燃油　　通过情景规划评估全球能源包含的不确认因素，以及能源价格有可能经常出现的各种结果　　随着全球能源包含的转变以及技术的发展，矿业公司不应做好打算，利用新的机会掌控能源成本。　　反趋势应付策略　　随着全球能源包含再次发生转变，矿业公司不应制订短期、中期及长年策略加以应付。号召全球市场需求、多元化、新的评估能源策略、了解思维碳定价机制　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　六、各方参予转变与利益涉及方对话的实质　　各方参予　　在与利益涉及方的关系方面，矿业公司仍然正处于进退两难的境地。

政府、当地社区、非政府的组织、员工及监管机构之间往往不存在互相对立的市场需求，在调和这些市场需求的同时，矿业公司还要为股东构建投资报酬，为均衡各方权益花费了极大精力。　　虽然矿业近来展现出佳，许多政府仍然忠诚地反对资源民族主义。大多数辖区的矿业公司仍举步维艰，既要提供环境及其他方面的许可，遵从各种选矿规定，有时还要交纳超额税款、权利金以及其他费用。与此同时，官僚主义造成的花费也传输了企业利润。

根据德勤澳大利亚在最近一项报告中的估计，仅有在澳大利亚为遵从公共部门规定所产生的费用就超过950亿澳元。　　政府往往侧重保持国家收益，他们所采行的策略于是以带给不良后果一不仅对矿业公司，也不会对经济身体健康导致毁坏。例如，蒙古的外来投资从2012的45亿美元锐减至2014年的4亿美元，相当大程度上就是因为该国政府与力拓集团一直没能就奥尤陶勒垫铜金矿达成协议完全一致。来自其他利益涉及方群体的压力也在减少。

重复使用付现、修筑运动场馆以及水泵早已无法符合社区希望。随着时间推移，社区于是以谋求更有意义的成果一如果矿业公司没能符合其市场需求，就不表示同意他们之后。这某种程度不会导致财务上的损失。研究人员找到，资本开支在30-50亿美元的矿业项目，如果因为社区赞成导致生产延后，每周将损失大约2000万美元。

　　非政府的组织、类似利益群体和激进分子则有更加多手段可以利用。他们更加多地通过在线交流方式影响大众观点，例如能较慢传播的社交媒体和活动。

随着保守的组织显得更为活跃、更加有组织性，他们可以对政府和社区产生更大的压力，从而影响矿业项目的判枇。　　在有些辖区，矿业公司与劳工之间的纠纷仍然普遍存在。一些国家的居民仍将矿业公司视为与政府指使的外资集团，借以榨取当地劳动力并盗取国家资源。由于矿业公司交纳的税款没必要用作基础设施投资，利益涉及方也很难解读矿业公司对社区所做到的实际贡献。

再加近来的盈利问题造成矿山重开、员工离职，动荡不安的局面必定经常出现，并最后造成大罢工、抗议、骚乱及暴力事件。　　积极开展新的对话　　想新的取得经营许可的矿业公司意识到，必需通过新的方式与利益涉及方创建关系，从而均衡各个群体的市场需求。期望股东、期望国家、期望居民的理念就限于于此。矿业公司不该只汇报所交纳的税款以及资助的社会活动，还不应致力于跟踪并报导对各利益涉及方群体的影响一不仅是股东，还有政府、社区以及员工。

　　例如，在国家层面上，矿业公司不应展出其活动及投资对GDP、经济转型以及就业机会所作的贡献。社区层面上，矿业公司可汇报所获得的成果，如资助的大学奖学金金额或可用于淡水的居民人数。员工层面上，矿业公司可追踪室内有自来水供应的员工比率，或拒绝接受培训及辅导项目的员工比率。虽然看起来不具体，许多矿业公司早已采行上述作法取得显著效益。

例如，一家加拿大矿业公司通过与当地原住民社区合作，了解到最有效地的社区福利指标与以下方面有关：说道母语的年轻人比例、房屋更加宽阔、展开癌症普查的人口比例（解释对身体健康及福利的意识提升），以及仍能在传统狩猎地区找到某些物种。　　其他创造性指标还包括：当地供应商的快速增长与盈利能力；员工可取得培训机会；提升不受教育及中等学校毕业亲率；已完成传统或精神教育项目的学生比例；改良硬措施，如职业道德或员工满意度。

　　如果矿业公司能根据有所不同利益涉及方的潜在及长年市场需求调整投资，同时更进一步探寻联合价值观一突显企业竞争力和社区兴旺之间的互相联系，那矿业公司不仅能取得经营许可，还可以大大发展壮大。　　调和差异　　矿业公司与当地利益涉及方往往就珍贵资源进行竞争，这是导致他们关系紧张的一个因素。在许多矿区，电力供应无法同时符合工业必须和当地居民的市场需求。此外，由于当地社区居民不愿迁居他处，或拒绝接受对外开放传统狩猎区域，因此土地权利方面也不存在分歧。

　　水资源面对完全相同的情况。部分地区政府考虑到对当地水质及水资源可用性的影响，早已取消了矿业项目。其他地区的政府于是以试着容许之前颁发矿业公司的用水权。这一问题只不会更为引人注目。

根据穆迪公司最近的一份报告六大多元化矿业公司70%的矿产都坐落于相当严重缺水(56%)或比较缺水（14%)的国家。　　为了解决问题上述问题，部分矿业公司早已通过自辟发电站来符合运营市场需求，并将多余的电力获取给当地社区。

除了传统发电以外，矿业公司还在探寻可再生能源发电的可行性，并大力投资太阳能及风能项目，期望借以符合其能源需求。另外，尽管耗资高昂，智利早已著手修筑脱盐工厂。

值得一提的是，这些投资有助矿业公司就珍贵资源与当地社区和政府展开协商。例如，可替代电力设施一旦竣工，就可在矿井重开时转交当地社区，需要开销与传统发电设施涉及的巨额维护费用和运营成本。

　　为了谋求双赢解决方案，矿业公司必需大力运用涉及技术，将水电消耗降到低于。同时还需考虑到矿山重开之后的事项。

矿业公司不应尽快与社区展开真诚的交流，而不是意味着咨询利益涉及方的意见，这样才能让社区在知情的情况下自行表示同意。　　反趋势应付策略　　达成协议共识必须时间。

以下方法可协助企业著手打算：推崇社交、严肃倾听、展现出诚恳、不断扩大对话、协助制订国家矿业战略、合理解散　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　七、资金危机缺少资金，矿业公司艰苦求生存　　资金危机　　收益快速增长较慢的部分原因在于商品价格下滑，而这不会持续影响矿业的估值。截至2015年10月，全球矿业交易的市盈率仍高于医疗及零售业，但相比于电信、银行及工业有明顯提高。　　虽然有显著回落，矿业公司仍举步维艰。

全球大约10%的金矿65以及相当大比例的冶金煤矿皆经常出现亏损。热能煤也陷于螺旋式暴跌一按照当前的现货价格，美国80%、澳大利亚16%以及印度尼西亚19%的热能煤都无法盈利。由于中国煤炭用量上升以及国内特别是在是西部地区生产能力下降，热能煤的亏损情况更进一步激化。

虽然海运价格走低协助提高了国内钢铁市场，中国大多数铁矿生产商某种程度在亏损经营。行业债务开销某种程度一发不可收拾。截至2014年底，大型金属及矿业公司的净债务高达6900多亿美元，相等于总市值的64%。

矿业公司于是以采行各项措施掌控债务，Glencore计划出售25亿美元的新股用作偿还债务，70BarrickGold计划通过缩减资本开支和出售资产，将债务增加30亿美元。　　由于资金中风，矿业公司于是以逐步遭行业出局。更加令人担忧的是，或许没有人告诉该如何解决问题融资问题。

大型矿业公司的现金储备再次发生紧缺该怎么办？探矿模式受到不可逆转的毁坏该怎么办？如何完全恢复矿业的股本权益？想让矿业兴旺发展，必需寻找这些问题的答案。　　德勤英国矿业领导合伙人Tim Biggs　　资金撤走　　面临这种困境，资金持续从矿业撒离。许多传统贷款机构自雷曼危机后之后丧失踪影，少数留下的基本上也仍然活跃。投资者于是以将资金转至更为平稳且能更慢产生报酬的行业。

大型企业争相受到冲击，小型企业堪称泥潭身陷。许多小型矿业公司都在挣扎绝望、艰苦求生存一就像沙漠中的植物等候着大雨复活。　　为了谋求一线生机，矿业公司开始谋求各种替代融资工具，还包括销售权融资和权利金融资，如生产量流融资（闻图11)。但这些解决方案本身也不存在问题。

例如，展开生产量流融资的矿业公司，本质上是以高于当前水平的商品价格预先出售产量，并且在交付给目标产量之前不会仍然被其套牢，出售的也往往是股权投资者所重视的优质资产。意外的是，由于缺乏资金来源，矿业公司并没过于多自由选择。机构基金之后绕道而行，而倍受讥讽的投资基金基金仍未做出有实质意义的投资。

矿业公司于是以竭尽全力更有对风险弃之不及的投资者转入矿业。返回矿业的资金往往都面向特定的商品，铜、锌、苛性钾、黄金和铀未来将会受到注目。而另一种有可能是，现有的矿业公司不得不展开统合，小型矿业公司则渐渐解散一矿业未来的长年发展将相当严重阻碍。　　反趋势应付策略　　由于缺少传统的资金来源，许多矿业公司正在谋求替代融资方式，如销售权融资、权利金融资、生产量流融资以及设备融资。

以下是其他一些可供参考的解决方案。谋求看起来不有可能的合作、闲置资产商业化、通力协作、减少债务水平、考虑到集资、谋求政府资助　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　八、矿业公司的税务时代全球税务调整对昔日税务管理明确提出挑战　　矿业公司的税务时代　　随着企业社会责任受到普遍注目，税务沦为近年来各大媒体的热门话题。一旦被曝光使用洗钱手段、技术理解、混合工具以及出让定价机制躲避应缴税款，企业就不会遭受极大的声誉和经济损失。尽管与许多科技公司有所不同，矿业公司的业务植根于其经营所在的国家，但他们仍受到更加严苛的审查。

而较慢变化的法规和协议于是以转变着全球税务格局，矿业公司也没能置身事外。　　经济合作与发展组织与二十国集团计划对他们指出失当的税务管理展开整治，这是矿业公司必须面临的一项尤为根本性的进展。税基风化和利润移往（BEPS)行动计划包括十五项明确行动，目的保证参予国在处置特定税务问题时使用连贯完全一致的作法。

为此，他们新的设置了一系列技术要点，并减少透明度以创建公平的国际税收秩序。但这必定会彻底转变一系列活动的税务影响，如商品贸易、订购结构、可控外国公司以及利息扣减等。　　尽管BEPS主要针对一些明确的税务问题，但人们普遍认为，随着各方面的税务审查更进一步强化，BEPS将产生十分深远影响的影响。

矿业公司不应重点注目税务合规、经济实质、移往定价悉数有可能因为过去几十年的历史投资和贸易结构而面对挑战。　　与此同时，从截至2016年12月31日的财年开始，按国别请示将沦为强迫拒绝一企业必需按标准格式向税务机构透露更加多信息。对矿业而言，标准化报告的本质尚能不具体，并有可能给跨境经营的公司带给新的挑战。某种程度不受注目的是，税收机构将如何处置搜集到的大量新的信息。

随着透明度广泛提高，税务机构增大审查力度，矿业公司必须在较好的税收治理环境下大大重评其税务管理。　　尽管BEPS的某些拒绝一如按国别请示一仅限于于收益多达7.5亿欧元的跨国企业，　　大多数变化仍将波及所有公司。矿业公司仅有严重不足一年的时间来搭起税务合规的基础架构。

事实上，部分国家早已将BEPS涉及准则划入税务条款，还有一些国家也强化了税务审查和审核。　　当前税务环境下的非常规因素　　值得注意的是，非经合组织国家也强化了税法，多个国家早已开始实行新规。

为了应付BEPS将要带给的变化，一些国家早已著手转变，其他国家则无意调整对矿业的过度礼遇。进行税务改革的国家有中国、多米尼加共和国、萨尔瓦多、印度尼西亚、肯尼亚、马来西亚、南非、喀麦隆、台湾和泰国。秘鲁、俄罗斯和委内瑞拉等多个国家大力压制税务犯罪，同时对诸多税务条款展开技术调整。

税务机构也全面采行更加保守的审核方法。不过，引起这些变革的税务环境往往都对矿业公司有利。　　虽然BEPS及涉及的全球法律并非分开针对采掘业，但的确不会助长政府多年来对矿业公司采行的民族主义立场。

因此，上述法规引起了一些忧虑，急需税款的辖区有可能利用企业信息透露来向当地的公司新的分配利润一提升地方税，并有可能导致双重征收。信息泄漏问题也引发广泛忧虑，促成矿业公司将所透露的税务信息视作公开发表文件，即便他们目前并无此想。鉴于上述趋势，矿业公司有可能更进一步将税务问题托上议程，引发低管层的注目。　　随着全球税务问题新的沦为焦点，矿业公司也再度因税务问题而受到审查。

有鉴于此，矿业公司未来的投资将各不相同三大主要因素一国家地理位置、政治稳定性及其税务政策。　　德勤英国全球矿业税务领导合伙人James Ferguson　　反趋势应付策略　　随着长久以来原作的税务法规再次发生变动，矿业公司须要采取措施以适应环境并理解大大发展的税务环境：理解影响、评估企业架构与价值链、重新考虑公司的税务管理、与利益涉及方创建关系。　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　九、收购悖论卖或不卖，这是个问题　　收购悖论　　尽管这些年行业观察家仍然预测矿业的收购活动将经常出现起色，但收购交易的金额和规模并不理想。

许多因素都不利于交易量回落一缺少资金的小型企业意图谋求存活机会，资金充裕的中型企业在市场上谋求快速增长价值，投资基金基金公司享有投资资金，大量不良资产可可供并购一但回避风险的点子依然占到了绝对优势。　　许多小型企业于是以通过相互拆分来维系宝贵的资金，但近年来最少闻的依然是撒资和救援型交易，很少有资金转卖。

多元化经营的矿业公司则拋售和挤压一系列非核心资产，并尽量保有核心资产，以此增加债务开销、精简投资人组，并提供额外的资金来填补展现出佳的投资。　　空头陷阱　　无论是不愿购入还是意图卖出，相当大程度上依然是出于股东产生的压力，或是当前商品价格走低的环境下缩减债务水平的市场需求。

投资者期望取得短期报酬并因此大量撒资。与此同时，为了应付股息政策的拒绝也造成资金抽离潜在的并购项目一最少是继续抽离。而对立在于，致力于谋求短期快速增长可能会伤害矿业的长年发展。

　　鉴于矿业的周期性以及当前的营收压力，矿业公司将更加无法单凭权利现金流承托股息项目。为了给股东获取报酬，矿业公司有可能不得不负债累累甚至倾其所有，并对原本用作资本项目或探矿的资金展开重新配置。这样一来，矿业公司面对的某种程度是信贷评级上升的风险，还有有可能错失快速增长良机一无法构建长年的股东报酬。　　反其道而行　　具备嘲讽意味的是，现在有可能是矿业公司积极开展并购的理想时机。

随着大量问题资产转入市场，同时大型公司争相撒资，收购方可以趁热打铁，售予无人竞争的资产。一些矿业公司于是以谋求并购机遇，帮助不断扩大当地规模。事实上，对现金充裕且不具备信贷能力的矿业公司来说，目前有大量的反周期操作者机会可以做到。

忽略，那些想要等到市场触底的公司虽然能通过更加较低的估值受益，却不会因为竞标推高的价格而一无所获。　　更加简单的问题在于，矿业公司如果现在考虑到投资者的情绪，将来就有可能无法符合股东的希望。因此，部分大型矿业公司开始使用流交易及其他策略来增加收益，并缩减债务。不管怎样，总有一天股东会开始无稽之谈，矿业公司到底想如何推展未来快速增长。

考虑到资产收益不理想，探矿投资以及项目发展上升，对于打算通过并购构建快速增长的矿业公司而言，收购称得上一个明智的自由选择。　　反趋势应付策略　　通过采行战略化收购方法，矿业公司可以做到意想不到的机会。

可参照以下建议：反周期出售、明智的撤资　　由于缺少资金以及害怕投资，许多潜在收购者仍荐祺长短。然而，随着资产价值获得检验，现在有充份的理由展开并购。虽然收购并不限于于每一家公司，但鼓吹周期操作者的机会依然不存在，那些裏脚不前的公司最后有可能无法获得理想的结果。

　　德勤英国非洲服务领导合伙人Debbie Thomas　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　十、安全性、安保与身体健康企业及员工福利投影　　安全性、安保与身体健康　　安全性仍然以来都是矿业公司重点注目的问题。与矿业涉及的风险仍然都贯彻不存在，澳大利亚和美国每10万员工的事故丧生人数分别为9和16，土耳其则为31。

中国的数据一直居高不下。虽然中国的安全性记录在提高，其煤矿工人仍面对极为危险性的工作条件。

　　有鉴于此，矿业公司须要之后改良安全性项目。近年来，矿业公司早已开始使用数据分析法来确认最有可能造成根本性安全事故的行业风险、的组织不道德及内部文化。随着这一技术显得更加更容易操作者且成本更进一步减少，矿业公司未来将会以零死亡率（而非零损害）为目标积极开展安全性项目。

　　注目心理健康　　虽然获得了上述进展，有关安全性及安保的行业风险仍在上升。在或许上，这是因为对安全性的定义不断扩大了。

领先的矿业公司意识到安全性某种程度是由流程驱动的政策，还要倡导安全性文化。这一观点所反映的理念是，员工必需在身体和心理方面都身体健康，才能打造出一个安全性且高产的环境，增进生产发展。意外的是，矿业员工的心理健康有可能仍然萎靡不振。

　　物理损害风险　　心理健康并非唯一在激化的安全性风险。近年来，在局势不过于平稳的地区，矿业公司更加无法确保员工和设施免遭损害。单是2015年前四个月，就最少有三家矿业公司遭遇员工被杀害和勒索赎金的事件。意外的是，在墨西哥的格雷罗州有三名员工在杀害事件中遇难。

　　物理设施也未能幸免，一些高风险国家的矿点与设备某种程度受到反击。　　网络风险日益加剧　　另一方面，网络安全也出台了企业议程。随着物联网的发展，网络连接伸延到核电企业以外，矿业公司于是以面对前所未有的风险。

网络犯罪分子于是以通过更加仪器的手段对企业及个人实行毁坏，还包括间谍活动、敲诈勒索，以及侵略无人驾驶汽车等。　　值得注意的是，面对风险的信息种类多样，还包括财务绩效数据、用作精简流程的技术，以及公司计划铁矿的区域和想展开的交易。

信息泄漏还有可能造成公司代价极大的代价一轻则名誉和利润损毁，轻则导致相当严重的安全性安保事故。　　随着上述风险不断扩大，矿业公司将面对更大的压力。因此必需强化流程，并严苛把触安全性安保工作，从而更佳地确保其核心资产一从员工福利到实体设施和数据。　　安全性、安保和心理健康问题都与矿业的生产力息息相关。

随着分析这些因素的能力获得提升，矿业公司可以采行更加严苛的措施，确保知识产权和实体资产以及员工的身体健康。　　德勤西澳大利亚州矿业领导合伙人Nicki Ivory　　反趋势应付策略　　为了改良安全性记录与安保工作，矿业公司必需强化找到风险的能力、防止安全事故，并做好危机处置。措施还包括：强化安全性分析、完备心理健康措施、改良安保措施、运用风险监控、展开风险评估、提高危机管理　　矿业公司无法再行孤立无援地看来矿业趋势与技术。

随着全球经济的融合，政治、社会与技术方面的变化将更进一步影响矿业运营。为了谋求解决方案，我们必需找准症结，并不愿考虑到非常规的解决方案。

　　德勤有限公司全球能源与资源行业领导合伙人　　Rajeev Chopra　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆　　结语：找准症结科学知识与直觉结合　　找准症结　　与矿业略为有关联的人都告诉，目前这个行业于是以面对极大的潜在风险。商品价格直线暴跌、中国股市动荡不安、利益涉及方的拒绝大大上升，以及资金大大撒离等普遍存在的危险性，矿业公司都看在眼里。

却是，他们无法置身事外。　　但值得一提的是，惊慌失措不会带给更加多危险性。过分谨小慎微的矿业公司可能会陷于成本掌控、支出管理、资本配备及投资者关系这些细枝末节，而错失宝贵的时间和资源用作创意、建构以及建构解决方案。

　　早已有相当多的思想先驱、逆向投资者和领导者转入矿业，与趋势一较高下。要想要从目前下滑的行情中振作起来，建构出不一样的未来，矿业公司必须将权威专家的科学知识与创新者的直觉融合一起。为此，不仅要搞清楚导致当前市场下滑的各项因素，还要从看起来不相关的商业领域吸取经验和点子，这些领域还包括银行、核反应堆、航空公司及赛车。对于有能力应付当前挑战的人，矿业公司也要相去甚远种族主义，信赖他们的直觉。

说到底，如果知道有捷径可走，我们应当早已寻找了。时机早已成熟期，矿业公司不应采行大胆措施，大力应付还包括劳工谈判、技术投资、人组多元化、利益涉及方关系、融资、探矿活动、收购及安全性在内的各方面问题。

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